NBS - NeuroBusiness School

La NBS est une école qui a pour mission de former les commerciaux et porteurs de projets modernes à l’excellence opérationnelle (grâce notamment aux neurosciences) et à une véritable éthique commerciale.Parce que nous vivons dans un monde qui a besoin d’EFFICIENCE ET D’HUMANITÉ.
– David Lefrançois, co-fondateur de la NeuroBusinessSchool

BÂTIR UN MONDE MEILLEUR en aidant des porteurs de projet et entreprises de coeur à acquérir les meilleures stratégies et connaissances dans le domaine de la neurovente, du networking efficient et du marketing éthique est pour moi un privilège et un bonheur. Transmettre cela avec humour, amour, sérieux et plaisir est ma devise au sein de la NBS.
– Yannick Alain, co-fondateur de la NBS

Définition d'Affiliation

L’affiliation est une relation entre un marchand (affilieur), un site
Web tiers (affilié) et une plateforme d’affiliation. Le site Web tiers est chargé de faire la promotion des produits du marchand moyennant le versement d’une commission à chaque vente (qui a pour origine le site de l’affilié).

Définition de Freemium

On vous donne accès au service gratuitement avec des limites d'utilisation correspondant aux besoins les plus basiques. Si vous êtes un utilisateur exigent qui veut plus de fonctionnalités, il faut alors payer le service premium.

Marie FORLEO > HOW TO PERSUADE 2X MORE PEOPLE WITH ONE SENTENCE

Hey,

Do you struggle with persuading people? Are your conversions sputtering? Is there a goal you’re struggling to stay consistent with? ?

If you said YES to any of these, today’s MarieTV is a must-watch.

You’ll learn one simple, research-backed strategy that can make you twice as effective at persuading people, including yourself. 

We’re talking double your results. That’s 2X more sales, 2X more fans and 2X more of a chance to reach your goals.

Whether you have a cause you’re fighting for, a business you’re trying to get off the ground, or you just want to work out more consistently, today’s MarieTV will help. 

Plus, it contains a one-of-a-kind homage to Sir Mix-a-Lot’s 1992 smash hit. (Which may or may not include gold mankinis. You’re welcome.)

Olivier RICHARD > Comment rendre vos formations claires & captivantes en libérant le pouvoir caché de vos présentations.

Par Jean Rivière - Marketing Naturel

1- PROMESSE

Le problème qu’on va résoudre. Si possible, en combien de temps.

Par exemple : « Dans les lignes qui suivent, vous allez découvrir comment X en 30 jours, sans passer par l'obstacle Y. »

2- EFFET TANGO

On amène une limite pour rendre la promesse crédible.

Par exemple : « ça ne va pas fonctionner pour tout le monde : regardez la suite pour savoir si vous êtes compatible »

Réponse recherchée : je le veux, est-ce que ça s'applique dans mon cas ?

3- PROBLÈMES

Parler des peurs, des angoisses, des frustrations et des colères du client.

Par exemple : « Vous avez peut être tel problème. Vous en avez marre de ceci ou de cela. Vous avez essayé ceci, mais ça n’a pas marché pour vous. »

Réponse recherchée : il a exactement compris mes problèmes, comme s'il me connaissait personnellement..

4- APOCALYPSE

Ce qui peut se passer de pire s'il ne résout pas ses problèmes.

Par exemple : « Vous savez mieux que moi ce qui risque de se passer si vous ne trouvez pas de solution rapidement. Voici comment ça va se passer pour vous... »

Réponse recherchée : angoisse.


Prouver que les problèmes sont de la faute des fausses solutions, pas de lui. Tu n'es pas tout seul / Ce n'est pas de ta faute.
Par exemple : « Vous avez peut être essayé les gommes et les patchs pour arrêter de fumer. Ça n’a pas marché pour vous, et c’est normal. Le taux d'échec de ces méthodes est de X%. »

Réponse recherchée : espoir de résoudre les problèmes.

5- CE DONT TU AS VRAIMENT BESOIN

Présenter une grande idée à l'inverse des fausses solutions, sur la forme : le problème n'est pas X, mais Y.

Par exemple : « Le problème ce n’est pas que tu n’as pas assez d’audience. C’est que tu n’as pas les bonnes méthodes pour vendre à ton audience actuelle. »

Réponse recherchée : espoir que ça soit possible

6- CONVAINCRE

Prouver que la grande idée fonctionne.

Calcul, démonstration logique, statistiques, exemples, histoire personnelle… Réponse recherchée : Je veux faire la même chose tout de suite. Comment faire ? 8- MISES EN GARDES CONTRE LES RISQUES DE LE FAIRE SEUL
Risques, difficulté, temps, coûts.

On lui enlève ce qu'on lui a donné. Briser les espoirs.

Par exemple : « Vous savez maintenant ce qu’il faut faire. Le problème, c’est que c’est risqué/pénible/long/difficile de le faire seul. Voici les difficultés que vous allez rencontrer... »


7- CRÉDIBILITÉ DU PRODUIT

Annonce du produit. Le produit a été créé pour palier à chacune de ces mises en garde. Histoire du produit, crédibilité personnelle, etc…

Exemple : « C’est la raison pour laquelle j’ai créé X. Et voici qui je suis, mon parcours... »

Réponse recherchée : c’est ce qu’il me faut, et ça a l'air sérieux

8- RÉSULTATS DU PRODUIT

R1 : premier résultat immédiat, le plus physique et concret possible + dans combien de temps (« Avant le journal de 20h ce soir, tu auras déjà... »)

R2 : résultat à terme, si possible concret et chiffré (« L’objectif, c’est que tu puisses avoir X... »)

L : limite annoncée au début, expliquée (« Ce n’est pas pour tout le monde... ») DEMANDER DE CLIQUER SUR LE LIEN D’ACHAT
Puis : « N'importe quel X peut Y parce que Z »

(« N’importe quel entrepreneur peut augmenter ses ventes de 20% parce qu’il suffit de suivre une liste d'étapes simples »)

Réponse recherchée : je me vois le faire / je m'en crois capable

9- BÉNÉFICES

Liste de bénéfices ou composantes du produit.

10- RÉSULTATS BIS

Répéter toute la parte résultats (partie 10)


Pourquoi il faut agir maintenant

Ce qu'on risque de regretter en n'agissant pas maintenant.

11- IMAGINE

On l'aide à imaginer sa vie concrète une fois le problème résolu.

Exemple : « La prochaine fois que tu vas faire X, au lieu de Y il va se passer Z.

Comment est-ce que tu vas te sentir, qu'est-ce que tu vas faire du temps / argent gagné, etc…»

Réponse recherchée : Il imagine déjà sa vie future.

12- COMMENT ÇA MARCHE CONCRÈTEMENT

Parcours depuis le clic jusqu'à avoir le résultat. Inclus méthodologie. Insister sur la facilité et la rapidité.
Donner les détails : Format, longueur, téléchargeable ou pas… Réponse recherchée : Ça va être plus facile que prévu.

13- NE COUTE RIEN

Exemple de retour sur investissement. Démonstration qui prouve que ça ne coûte rien au client.

Davantage basé sur le fait d’éviter une perte que sur l'opportunité de gagner quelque chose.

Réponse recherchée : le produit ne coûte rien si je l’utilise vraiment. DEMANDER DE CLIQUER SUR LE LIEN D’ACHAT


Lister les freins à l'achat et y répondre.

Freins courants : tarif, trop facile, pas assez avancé, trop technique, matériel nécessaire, temps à investir…

14- TRANSITION DÉBUT DE L’UTILISATION DU PRODUIT

Par quoi on va commencer dans les prochaines minutes.

Réponse recherchée : envie de continuer la discussion de l'autre côté. DEMANDER DE CLIQUER SUR LE LIEN D’ACHAT

15- URGENCE

Pourquoi il faut agir maintenant

Ce qu'on risque de regretter en n'agissant pas maintenant.

Bonjour !



On a vu que certes ton abonné a besoin de te faire confiance.

Mais qu’ensuite ce qui bloque chacun de nous, c’est lui-même.

On se trouve un tas de raisons bien rationnelles pour ne pas avancer.

Heureusement, cette démotivation interne-là, tu PEUX agir dessus grâce à la confiance empirique.

Laquelle – comme son nom l’indique - nait de l’expérience vécue.

On ne te fait pas juste confiance parce qu’on voit que d’autres personnes te font confiance. Et parce que tu as l’air d’être bon dans ton domaine. Mais parce qu’on sait d’expérience que c’est TOI la bonne personne pour nous.

En d’autres termes : une confiance empirique naît d’une expérience vécue par ton lecteur/abonné.

Gabriel MIQUET > Etre courageu(se)x c'est quoi ?

Les citations qui suivent sont pour la plupart traduites de l’anglais. Je les ai souvent modifiées pour renforcer leur impact dans notre langue.

J’ai sélectionné ces citations selon un critère très subjectif et personnel : chacune d’entre-elles m’a fait un choc, provoqué un déclic, ou aidé dans un moment difficile.

Mon objectif, en les rassemblant dans ce petit document, c’est de partager avec vous ces chocs, ces déclics et ces coups de pouce.

Tous mes vœux de succès... et bonne lecture !

Amicalement,

Jean.


LE DOCUMENT EST EN PIECE JOINTE ICI : 
  101 Citations Motivantes.pdf (Taille : 355.42 Ko / Téléchargements : 1) .

Plus j’ai rencontré d’entrepreneurs à succès…

Et plus je me suis rendu compte d’une chose assez étonnante :

Quand on me parlait d’entrepreneurs riches partis de zéro…

Je pensais à des visionnaires, des petits génies, des gens qui “ont ça dans le sang”.

Des gars comme Steve Jobs, Elon Musk ou Mark Zuckerberg.

Bien sûr, je savais que ces personnes étaient des exceptions mais je m’attendais au moins à des gens de ce style…

Alors que pas vraiment.

Pour rester poli, la majorité d’entre eux (dont certains multimillionnaires) étaient au minimum pas très futé.

Il y en a aussi des plus intelligents, mais clairement pas la majorité...

Du coup, qu’est-ce qu’ils ont de plus ?

Si ce n’est pas leur intelligence, qu’ont-ils de plus ?

Très honnêtement, même si certains n’étaient pas très malins…

Ils avaient tous un point commun.

Ils n’avaient pas peur de passer à l’action, bien au contraire.

En fait, je pense même que ne pas être trop “malin” peut être un réel avantage…

Pourquoi ?

Quelqu’un qui analyse tout aura tendance à sur-intellectualiser les choses…

Et finira par se trouver des excuses pour ne pas passer à l’action.

Contrairement au “moins malin” qui va sauter dans le bain sans se demander si l’eau est froide, si c’est assez profond ou s’il est autorisé de nager à cet endroit.

Alors bien sûr, parfois il va choper un coup de froid…

Se faire mal aux fesses en tombant ou se faire rappeler à l’ordre par une autorité.

Mais au final, c’est lui qui prendra de l’avance…

C’est lui qui récoltera les premiers résultats et il se rendra compte plus vite de ses erreurs.

(Tandis que le plus malin ne se sera pas encore trempé les pieds dans l’eau)

Évidemment, je ne suis pas en train de te dire de prendre des risques inconsidérés ou même qu’il faut être un idiot pour réussir dans le business…

Seulement, si tout comme moi (et plusieurs milliers d’entrepreneurs), tu n’étais pas le premier de la classe…

Si personne ne te prévoyait un futur radieux…

Ou que personne autour de toi ne te pense assez intelligent pour réussir…

Laisse-moi te dire une chose :

Ceux qui réussissent ne sont pas (toujours) les plus malins.

Bien sûr il y a aussi des petits génies, mais pas plus qu'ailleurs (peut-être même moins).

Par contre, ce sont toujours les premiers à prendre action, même quand ils ont la peur au ventre et que personne ne croit en eux...

Évidemment, parfois il est important d’analyser, de peser le pour et le contre…

Mais il y a aussi des moments ou il faut savoir débrancher son cerveau, arrêter de réfléchir et foncer dans le tas.

Et surtout : pas besoin d’avoir 130 de QI pour réussir.

Lorsque j’ai découvert cela, ça m’a libéré…

J’espère que ça t’aidera aussi

-Alec

Alec Henry - www.le-consultant.fr